记者叶珍君见习记者樊碧波特约通讯员康润桂 “当基层干部,难;当好基层干部,尤其难!”时下,很多基层公务员发出了这样的感叹。今天,在沙嘴办事处,这样的感慨正被另一种氛围所取代。 “当雕匠不当谈匠,多做事而不多事,挑担子不撂挑子,讲贡献不讲条件。”9月10日上午,沙嘴街道办事处党工委书记韩振林说,“当基层干部,是需要一点精气神的。我们比较幸运,把这股精气神变成了干部的一种气质,争当好干部也就成了一种自觉。” 拒绝“软骨病”:在路上与在现场考验干部作风 7月31日黄昏,沙嘴辖区梅湖村一鱼塘突发溺水事件。第一时间内,党工委办公室主任丁卫兵群发短信紧急通知:梅湖一村民落水,请机关男同志迅速到单位集合,有车的直接赶到现场!五分钟内,他收到了全部回复;半小时内,齐刷刷地来了六七十号人。“遗憾的是,人还是没有救起来。”事后,丁感叹说。 当日,一群游泳爱好者也参与了救援。在往常类似救人事件中,他们都是媒体报道的焦点,这次也不例外。市冬泳协会秘书长燕来茂说,真正参与搜救和打捞的,有不少是沙嘴的机关干部。“沙嘴的干部,反应很快,作风过得硬。”相对基层千丝万缕的基础工作,这样的过硬其实略显简单。创建全国卫生城市期间,沙嘴提出:岗位在村,在机关视为脱岗。做到这一点,不容易。 53个创建点,100多名干部,3班倒,连轴转。这是创卫节点期的沙嘴干部标准像。民政干部缪丽霞,面部皮肤过敏,依然坚持每天在创建点上巡查3遍。挂一针,再去值班,哑着嗓子满大街地跑。这样的干部,在沙嘴一抓一大把。 纪律严明,是拒绝“软骨病”的保障。在党的群众路线教育实践活动中,沙嘴高调亮嗓:“不提意见也是不支持工作。”事后,党委班子第一时间兑现承诺:对集中收集的18条意见,立行立改。推进作风建设更是硬招连连,“8点关起大门查迟到”,发现一起处理一起,坚持推行作风建设从我做起,从一点一滴做起。 谈起这一点,韩振林有些自豪:“沙嘴干部没有软骨病!”他的手机里,存着这样一条短信,那是在创卫关键时期发给全体机关干部的:“坚持就是胜利,我们一定要打赢这场持久战,再一次让沙嘴精神、沙嘴作风发扬光大。” “是干部,就要拒绝过客心态;干工作,就要向无所谓宣战。”采访中,不少身处一线的基层干部表示,“责任是干部的底线,担了责就要敢负责,不负责就要被问责。”
当好“领路人”: 能干事与干成事是“硬杠杠” 焦裕禄有句名言:“干部不领,水牛掉井。”这句话,强调的是干部的示范带头作用。在一个街道办事处,这种作用怎么体现? “拿奖牌,能进位;搞发展,能致富。”沙嘴城中村改造管理办公室主任曾长新认为,“做得了规划,干得成事业,是考验基层干部的‘硬杠杠’。” 佐证这一观点的,是奖牌与变迁。这几年来,沙嘴在全市的排名,每年都在进位,而城中村的变迁,无疑是最大的亮点。 在刘口村,一个昔日的“龙须沟”,如今成了景观带,刘口自身也跻身省级文明社区之列。村党支部书记朱腊章,还因为在沔街建设中的突出表现,登上了仙桃市第三届十大经济风云人物的光荣榜。今天,当沔街商户面临经营难题,刘口村支两委一班人既出点子,也跑路子,拉开了沔街产业结构调整的转型之路。 沙嘴社区,过去欠债1000多万元,如今年收入逾500万元,集体积累和共同富裕的目标,正在稳步实现。 “当初我们启动城中村改造时,没有现成的经验可以学,有些拆迁款还是向村民打的‘白条’。但我们明确了一条规则:改造的一切利益,村民都能共享。现在,当初的承诺全部兑现了。”沙嘴社区党支部书记杜治军说,“因为把发展摆在第一位,这几年我们光是市场就建了6个,门栋有400多间,社区去年光租金收入就有518万元。” 2014年5月,沙嘴菜场改造启动,其时正值创建国家卫生城市的关键节点。新菜场尚未建起,旧菜场仍要运营,矛盾似乎不可避免。然而仅仅只用了1天,一个临时菜场便应运而生。而充当临时菜场建设“杂工”的,正是一群基层干部。 作风建设永远在路上,岗位责任更应在现场。 对基层干部来说,这是一段“白加黑”的路程,也是一段“五加二”的现场! 沙嘴城建战线总支书记彭国耀形象地说,城建专班有四种职能:“拆违时我们是突击队,创卫时我们是保洁员,建设时我们是主力军,配合中心工作时我们就是飞虎队”。事实上,二十多人的城建专班,就在这样的角色转换中,为社区居民解决着家长里短的大小麻烦。
2013年初,笆篓湾福泽苑下水管道建设中出现纠纷。城建专班赶到现场,才发现是因为一居民占用公用通道所致。专班当机作出了果断处理,很快便让一场纠纷消解于无形。事后,福泽苑居民专程送来锦旗,盛赞城建专班“秉公执法,造福百姓”。 说得漂亮,不如干得漂亮;金奖银奖,不如群众夸奖。在沙嘴,在基层干部眼中,群众肯定才是最高荣誉。 敢于“挑一担”: 下单子和接单子都要有底气 说一千,不如先挑一担;道一万,不如干成一件。 评价一个好干部的标准是什么? 最基本的一条:是敢于担当。 龙军,沙嘴办事处工业办公室主任。这些年,处理招商项目劳资纠纷,处理改制企业遗留问题,每一件都是难啃的骨头。但他有自己的看法:“发现了问题,只能积极应对。”他说,“从我的角度看,就是企业有问题,我们来办理。”秉持这样的观点,他问自己问得最多的是:“完不成任务怎么办?”企业提要求,期待将公交车线路延长,他去跑;老板有想法,希望提供施工便利条件,他去办。在他的期望值里,摆上头版头条的是一句话:“挑一担并不难。服务有质量的增长,是我最大的愿望,那样工作会更有成就感。”
和龙军不同,信访办主任聂武在这个岗位上已经干了四年。有人调侃,称其岗位为“信访分局”,因为他处理的事情杂且多。他不这么看:“群众有诉求,大多有道理。”他说,“在处理过程中,关键是自身要过得硬,要敢挑担子,来它‘一飞碗’也要接得住。” 沙嘴社区改造时,社区干部去做村民李四毛的工作,当场被李顶了回来:要拆你先拆!而事实是,社区干部的房子不在拆迁范围。李甚至开出条件:“要我拆可以,有本事你把房子跟我对换。”社区干部当场接招:“好!就这么定了。”就这样,李住进了社区干部新建不久的楼房,社区干部则成了拆迁户。这个故事引起了很大的震动。在事后的城中村改造进程中,沙嘴社区一路顺风,无投诉、无上访、无事故,成为仙桃城中村改造的成功样本。 当基层干部群体成为一个话题,他们自身的感受与追求,往往才是最合适的现实观照点。 刚刚调入沙嘴工作不久的办事处主任陈顺清说,沙嘴发展历经了从“开茅荒”到“小步跑”的新长征。从旁观者到亲历者,他眼中的沙嘴干部形象鲜明:“特别能敬业,特别能担当,特别重感情,特别能团结。” 基层干部难当吗?说难也难,说不难也不难。陈顺清这样评价和期许自己的同事们:“要有一股嗷嗷叫的精神,像李云龙的部队一样,工作靠得住、作风过得硬、群众信得过、事业干得成。” |